hr的职业规划 hr的职业规划面试怎么说

　　本文目录

　　

1. HR问到职业规划时应该如何回答
2. HR的职业规划,应该怎么做
3. HR 的职业规划

HR问到职业规划时应该如何回答

　　一、HR想了解什么？

　　当HR问：请问你为什么选择来我们公司?你对自己未来的职业规划是什么?

　　 1.了解求职者的求职动机和对自己中长期职业发展的思考。

　　 2.求职者的稳定性。

　　 3.对自己的职业定位和发展判断是否准确。

　　二、面试前要做哪些相关准备？

　　 1.这个职位对面试者的关键需求是什么？主要工作内容是什么？

　　此问题的答案在招聘信息上都有。这些信息将在你的准备中起到铺垫作用。当然，这些信息与职业发展规划不是直接相关，但是开始先说一段铺垫，会让你的规划听上去显得很有逻辑。

　　 2.职位的长期发展方向如何？类似职位的现有员工，在公司的成长经历如何？

　　此问题的答案一般可以在公司网站上找到，但不一定全面，有些小公司甚至完全没有相关信息。如果找不到，那么结合网上找到的其他信息，考虑一下。

　　 3.从此职位出发，更进一步，需要哪些方面的能力与素质？

　　此问题的答案只能通过搜索和平时的积累自己考虑。

　　 4.公司的企业文化？精神？

　　如，类似问题2。如果找不到也没关系。

　　 5.自己哪些优点和特点能够和上述四个问题中的答案挂上钩？

　　三、回答的重点是什么？

　　你是有备而来的，因为对自己是有职业规划的，所以求职投简历都是经过一番思考的，而不是海投盲投的结果。

　　表明自己的优势，体现出自己是这份工作的不二人选。

　　你有着良好的职业规划，清楚地知道未来三到五年的计划和打算，表明你是符合企业要求的稳定型员工。

　　四、回答注意事项

　　 1.是尽量加入与职位和公司相关的细节；例如，一些公司内部惯用的术语和缩写；

　　 2.是加上时间期限。例如，如果这个职位是有证书的，不要简单的说“提高水平，通过XX考试获得证书”，而是说，“提高水平，在3年时间内通过XX考试获得证书”；不要简单的说“全面了解市场”，而是说，“在1-2年时间内建立起对市场的全面了解。”

　　 3.是多使用数字编号。例如：“从以下几方面提高自己的能力：第一，第二，第三……”

　　 4.是目的导向性。例如，在规划的时候不说“我想做到如何如何”，而说，“通过XXX，以达到XXX的目的.”。

　　五、参考回答

　　我希望在x年内，能够通过一些方法在目前的职位上做出一些成绩。首先通过从这份工作的基础工作做起，不断优化工作模式，在1-2年内全面建立起对这个行业和市场的了解。

　　第二，在这段时间内我也需要不断提高自己的能力水平来配合市场和工作的需求，因此我打算在两年内考到xxxx证书，完成xx类的课程。

　　最终能在这份工作上取得一定的成果和认可，希望有机会在5年内完成从xxxx职位的执行工作上升到管理方面的工作。

　　这次求职不仅是希望自己在职业上有所提升，同样也希望能找到一家好公司，给公司带来一定的价值，共同成长。

　　如果你暂时没有长远的规划，可以做一个短期规划（一年内），也可以谈谈如果任职你对这份工作的计划，加上对自身能力提升的预期和计划。

　　

HR的职业规划,应该怎么做

　　一般来说HR的晋升路径是三年专员，五年主管、八年经理、十五年主管.在助理和专员期间，我主要是了解和掌握HR模块的系统和流程，并从中了解到道理和技巧。我可以不时提出一些合理化建议，特别是需要磨炼组织、协调、表达和公文写作的能力；在人力资源管理阶段，最重要的是计划、执行和检查的能力。要深入一线，从中高层的角度思考一些全局性的事务，从公司的角度考虑公司的利益。

　　任何一个人力资源问题解决者，和预防计划都要经过两三个行业比较好；在人力资源开发阶段，规划公司的人才发展方向、关键骨干人才的培养计划、人力成本的关键控制者、公司决策的重要支持者和参考者，以及需要经济、金融、销售、生产、技术等综合专业知识，最好经历过五个以上行业的高智商、高情商的管理者。以上观点转自三毛兵俊兄。当然，人事专员的职业规划要从自身和企业两个方面入手。

　　一方面是个人能力的不断提升，个人素质的职业化，战略眼光的提升；另一方面，是平台的选择。公司没有能力和编制，最后是个人经理甚至人事主管。个人能力的提升是前提，需要在工作中不断学习来弥补自己的不足，所以职位的提升只是时间问题。你学人力资源管理，连职业规划都不知道，是吗？如何帮助别人制定未来的计划？对职业规划的简单理解就是你未来所有与职业相关的规划。

　　一个企业面试时，询问职业规划，一般是为了了解应聘者是否有上进心，职位是否明确，通过职业路线的选择，应聘者是否有在公司长期发展的可能和意向。因此，对于不同的公司，相同问题的答案不应该相同。你要根据公司的规模、制度、实际岗位设置来回答，最好结合自己的个性和特长，给自己做一个准确的定位。我先给你一个大概的回答。

　　

HR 的职业规划

　　1、人力资源总监CHO

　　人往高处走，水往低处流。良好的工作平台和丰富的工作经验，加之HR从业者本身出众的个人素质，使他们的眼界更开阔，思维更具有全局性、前瞻性，也理所当然成为企业高层的候选对象。许多企业HR员认为，“成为企业决策层或者职业经理人”是他们努力工作的动力源泉。而在其他人眼里，HR丰富的与人打交道的经验和阅历，在有了机遇之后更容易把握和适应，所以HR管理者可以做职业经理人，朝着人力资源总监的职业目标发展，而且更有实践经验和阅历。事实上，许多企业的行政副总、董事长秘书等副总级高层人物都出身于HR。

　　 2、企业培训师

　　在企业日益注重培训的今天，随着企业培训市场的升温和火爆，培训师已经被视为“金领”般的职业。但要成为培训师，进入门槛还是比较高的。首先，最好具有国外留学经历或国内名牌大学硕士以上的学历；其次，最好有著名外企或大型企业的工作经历，如做过中高层管理人员更佳；三是，要有丰富的培训经历和相关工作业绩（比如为某企业做过培训）；第四，具有良好的沟通能力和口才；第五，在某一领域具有自己独特的见解或行之有效的解决方案（这往往是成为高级培训师最重要的一点）。作为企业内的HR，如果你的公众表达能力较强，个性与培训师的职业性格相匹配，那么不妨有意识地加强该方面能力的培养。

　　 3、人力资源专家

　　人力资源内部管理专家包含了诸多领域，如：员工招聘、绩效考核、薪资管理、企业培训、人力资源规划、企业文化建设、高绩效团队管理、沟通管理、时间管理等等，这些都可以结合自己的特长、兴趣发展成为自己的专长。不过，要成为某一行的专家就必须要做得足够专业。

　　 4、人力资源顾问

　　随着国内管理咨询行业的迅速发展，HR人员发展也出现了另外一条路子，就是当HR管理者在积累了一定的经验之后，凭借自己的丰富阅历和实践经验，为企业提供管理诊断咨询，转向从事专业咨询工作，成为外部的人力资源顾问。以企业工作经验为依托，咨询会更有底气，并且有实战性，也容易得到企业的认可。当然，要从事咨询工作，对各种管理案例必须很熟悉，特别是要有自己的一套良好的可操作的解决办法。同时，最好有著名公司的工作背景和较高的学历。